樂鑫智慧科技（浙江）有限公司

樂鑫智慧科技（浙江）有限公司是一家以2.0版本第三代麻將機技術為引領的行業(yè)創(chuàng)新性公司。公司以麻將機創(chuàng)新制造為核心，在麻將機工業(yè)化創(chuàng)新上引領行業(yè)。擁有行業(yè)首創(chuàng)的環(huán)形儲牌、免推牌技術，新型無輸送帶裝置等創(chuàng)新研發(fā)；擁有126項國家發(fā)明專利與實用型專利及外觀專利的創(chuàng)新型公司。歷經十余年研發(fā)，實現(xiàn)了內部布局最優(yōu)、智能控制與最高端、前衛(wèi)的工業(yè)高度創(chuàng)新設計，T2成為行業(yè)頂級之作。產品新穎、獨特，無輸送皮帶、無升牌電機、材料環(huán)保，是“T”斜上牌全新結構與平臺創(chuàng)新迭代產品。  公司在浙江諸暨設立研發(fā)與模具制作中心，研發(fā)方面投入巨資，擁有全行業(yè)最領先的研發(fā)團隊，行業(yè)內先進的研發(fā)、測試技術裝備，并在浙江蕭山設立年產能數(shù)十萬臺生產基地。

【信息化背景】

樂鑫智慧科技(浙江)有限公司屬于自研自產自銷企業(yè)，其業(yè)務特點是，樂鑫工廠生產研發(fā)配件，錦日科技加工公司進行加工成品并進行銷售，另外兩家銷售公司方和科技與禾雀臺公司，出售方禾雀臺品牌麻將機，銷售公司貨源采購來源于錦日科技。

目前的樂鑫科技使用手工登記庫存賬的方式，人力成本高，效率極低，開錯單，錄錯料，一物多碼的情況普遍，財務人員核算材料成本工作復雜，工作量大，錦日科技采購外部配件無法跟蹤進度，只是記錄下庫存數(shù)，財務發(fā)票無法管控，成本手工核算。材料成本與銷售額對于管理人員來說，統(tǒng)計難，分析難。

【解決方案】

l物料數(shù)據(jù)統(tǒng)一管控

沒有系統(tǒng)登記物料編碼，不夠規(guī)范，物料使用人員在文檔中查詢不到需要的物料，就申請了新的物料編碼，造成一物多碼現(xiàn)象；物料合規(guī)性沒有系統(tǒng)性管理，導致：重復設計，增加工作量，增加庫存、增加采購批次、增加成本，產品合規(guī)性及質量得不到保障。

l多組織套件交易協(xié)同業(yè)務

樂鑫科技的產品都是對內銷售，由于產品的特殊性，樂鑫科技的產品都是成套銷售給內部公司，開單麻煩易錯，樂鑫科技開單開的是套件產品，錦日科技收到的是實物，無法管控公司間交易的數(shù)據(jù)，錦日科技使用K3系統(tǒng)與樂鑫科技無法進行協(xié)同管理，雙方交易經常發(fā)生開單與收貨差異很大，互相扯皮的情況，無數(shù)據(jù)記錄支持溯源。

l實現(xiàn)材料成本核算

由于瑞與祺集團的物料種類非常多，手工計算成本不但費時費力，還很難做到精細化核算，不精細的加價規(guī)則、不準確的產品BOM數(shù)據(jù)、不準確的費用分配標準等一系列問題，有時會使產品核算出來的成本比銷售價還高。

l實現(xiàn)條碼跟蹤管理

錦日科技裝配好的成品麻將機，都需要打印標簽，標簽有條碼，地址，生產訂單號等信息，且錦日科技條碼打印后，銷售給另外組織的時候，不需要二次掃碼出庫，整個對外銷售環(huán)節(jié)，只需要在生產入庫掃碼，銷售公司出售給外部客戶的時候掃碼出庫。

【價值分享】

lERP建設從無到有

通過ERP軟件建設，把所有的工作流程化，并進一步規(guī)范化。在規(guī)范化方面，一紙規(guī)范常常在實際工作中無法執(zhí)行到底，因為缺乏一把“尺子”時刻去引導和檢驗工作是否滿足標準，而ERP軟件正好彌補了這一缺陷，所以，通過ERP的充分使用，將樂鑫企業(yè)平時的規(guī)范深入地推廣下去，同時也規(guī)避了因業(yè)務操作不規(guī)范而帶來的絕大部分隱患。

l條碼應用

麻將機在組織內部采購和銷售不需要多次條碼掃描綁定出入庫，只需要在生產入庫和組織外掃描綁定出庫即可，節(jié)省大量的工作時間，提高工作效率，在麻將機出庫時進行校驗可以規(guī)范倉管人員工作，盡可能避免因工作人員的疏忽，出錯機器、沒有掃描，綁定條碼等問題的出現(xiàn)，得到一線人員應用好評！

l建立多組織協(xié)同套件銷售體系

滿足樂鑫科技與其內部公司開單，銷售，采購，出庫，入庫一條流操作規(guī)范，大大減少出錯頻率，減輕開單人員工作量，提高開單效率，使倉庫人員入庫更便捷，提高整個公司庫存周轉！